Analisi tecnica del rischio

Un attento esame delle problematiche specifiche del Cliente/Azienda in conformità al quadro legislativo vigente, fornisce gli elementi fondamentali per una corretta individuazione delle aree di rischio. Il relazione al complesso delle attività svolte e/o alle modalità di erogazione dei servizi è possibile formulare un piano di prevenzione e protezione volto alla conservazione del patrimonio mobiliare ed immobiliare, alla difesa in materia di responsabilità civile, alla tutela delle persone.

Scelta della politica assicurativa

Stabilire la soglia di ritenzione del rischio, ovvero il limite entro il quale il Cliente/Azienda è in grado di sostenere in proprio le conseguenze economiche derivanti da eventi dannosi, rappresenta l'aspetto preliminare per l'impostazione di una corretta politica assicurativa. L'eccedenza di rischio eventualmente risultante, può essere trasferita ad altri soggetti, tra i quali le Compagnie di assicurazione. Ciò premesso, la scelta della politica assicurativa si traduce nella redazione di un testo mediante il quale vengono esaminati i contratti esistenti ed individuate le garanzie confacenti le reali esigenze del Cliente/Azienda. Tale testo rappresenta il documento strutturale di attuazione del programma assicurativo che si realizza in piena armonia con il management aziendale.

Gestione dei contratti

Prevede il riordino dei contratti esistenti (annullamento e/o riforma), l'allineamento delle scadenze, l'emissione di nuovi contrattiavvalendosi delle conoscenze del mercato nazionale ed estero, l'esecuzione e la gestione di tutte le polizze, la verifica periodica dei contratti sulla base di un programma annuale, la segnalazione preventiva delle scadenze e l'incasso dei premi, la trattazione dei sinistri con le modalità confacenti ad ogni tipologia di rischio. L'assistenza e la consulenza di PROGEASS, se preceduta dal mandato di brokeraggio rilasciato dal Cliente/Azienda, viene retribuita ai sensi della legge e della prassi in materia assicurativa, mediante il conferimento da parte della Società assicuratrice di una quota percentuale dell'unitaria provvigione relativa al premio di cui al contratto concluso, premio che comunque rimane immutato, nulla essendo dovuto in aggiunta al Cliente.

Il processo del risk management

Analisi del rischio. Studio preliminare: individuazione dei rischi, identificazione delle risorse, identificazione dei pericoli (danni materiali a cose, danni fisici a persone, danni di responsabilità, perdita o riduzione della produzione);
Valutazione dei rischi. Probabilità che si verifichino eventi dannosi; perdite conseguenti (entità danni);
Trattamento dei rischi. Misure di sicurezza e prevenzione, miglioramenti dell'organizzazione interna dell'Azienda, assunzione in proprio (totale o parziale).
Trasferimento assicurativo: ristrutturazione delle polizze esistenti, stipulazione di quelle eventualmente mancanti sulla base di una politica concordata con l'Azienda.

Realizzazione del pacchetto assicurativo gestione operativa

Riordino dei contratti. Annullamenti, riforme, emissioni di durata annuale, allineamento scadenze.
Aggiornamento periodico dei contratti.
Segnalazione scadenze, esazione premi.
Gestione sinistri. Assistenza nell'impostazione della denuncia, incarico dei periti, trattativa diretta con le Compagnie, definizione sollecita ed equa delle liquidazioni.

Verifica di gestione

Riesame dei rischi, delle soluzioni adottate e del bilancio danni/costi.